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L5M3《管理合同风险》2022版课程大纲


编辑:编辑部 来源:CIPS中文课程学习社区 发布:2022-04-28 14:10:51 已查看2583次

L5M3《管理合同风险》

CIPS 5级认证
    CIPS认证受到国际监管,以确保其在采购和供应方面提供公认的专业标准。CIPS四级*(采购与供应文凭)是一项与职业有关的专业资格认证。越来越多的国家在其管理框架内正式承认CIPS认证,如英国(英格兰、威尔士和北爱尔兰)、阿联酋(包括迪拜)和非洲(包括赞比亚)等。有关此类认可的进一步资料,以及CIPS其他相应级别的国际认证框架的详情,请查阅CIPS网站。CIPS会员可以对CIPS规范的职业资质认证有充分信心,这些资质认证可靠地表明了你作为一个学习者需要证明的知识、技能和理解水平。

    CIPS五级(采购与供应高级文凭)是一种与职业相关的资格证书,针对的对象是达到《CIPS采购和供应全球标准》中管理与专业级别的人员。五级高级文凭是为有经验的采购与供应专业人士设计的,他们需要提出、改进和实现职能业务目标,并制定方向。
    在学员执行与工作相关的实际任务时,需要开发所需的知识和技能,重点是如何处理供应链中关键方面的风险并减轻这些风险;处理和评估合同,以及合同的法律含义与违约的影响。完成五级认证后,学员可望提高其组织的总体采购和供应绩效,以实现其组织的目标。

CIPS5级学习内容: 
    在CIPS4级“采购与供应文凭”所学知识和实践知识的基础上,学员将获得更高水平的采购与供应的实践、理论和技术知识。学习重点将集中在如何处理关键的供应链风险,并减轻这些风险;处理和评估合同以及合同违约时的法律影响。
    完成本级认证后,学员可望提高其组织的整体采购和供应绩效,以实现其组织目标。
    五级有五个必修模块,构成必修的42学分;再选择三门选修模块构成本级别剩余18学分,本级别共计60学分。
    五级必修模块:L5M1《管理团队与个人》、L5M4《高级合同与财务管理》、L5M2《管理供应链风险》、L5M3《管理合同风险》、L5M5《管理道德采购与供应》;
    五级选修模块:L5M6《品类管理》、L5M7《通过供应链获得竞争优势》、L5M8《项目与变革管理》、L5M9《运作管理》、L5M10《物流管理》、L5M15《高级谈判》

CIPS5级面向的对象:
    为高级采购人员、合同和供应链经理提供专业知识,以改进组织的采购和实现组织的目标。它为学员提供了降低成本、提高质量和时间进度、管理供应链和处理法律问题的知识基础。

CIPS5级报考要求:
    需要已经取得CIPS 4级证书(CIPS采购与供应文凭)。必须具备大专学历或CIPS 3级高级证书资格;或者,需要至少两年在商业环境中的相关经验。

CIPS5级学分:
    要获得CIPS 4级资格证书,你必须完成要求的全部学分。学分是一种量化所需学习时间的方法。1学分相当于10小时的学习。每个模块都有6或12个学分。完成5级认证要求的总学分:60学分。

L5M3《管理合同风险》模块目的:
    完成本模块后,学员应能够评估与合同形成相关的法律和流程问题,以及合同违约的法律含义。他们还将评估违约的影响,并审查在这种情况下可用的应付补救办法和规定。

L5M3《管理合同风险》模块目标:
    随着组织外包的活动越来越多,确保相关的合同交付预期的服务和/或产品是至关重要的。因此,负责管理采购和供应职能的人所面临的一个基本领域是确定、监测和管理合同风险。本模块旨在帮助学员审视合同风险的性质以及与合同形成和合同不符相关的法律含义。他们还将考虑违约的影响和应对策略,以解决此类违约。

L5M3《管理合同风险》学习成果、评价标准和课程纲要:
1.0 了解与订立合同有关的法律及程序问题
1.1 识别与合同形成相关的问题及相关风险
• 要约
• 反要约
• 承诺
• 文件的优先级
• 合同变更(Contract change)
• 合同变化(Contract variations)

1.2 分析合同文件和程序的各种要素对全面风险的影响
• 损害赔偿和责任
• 保险
• 保证
• 违约赔偿金
• 支付
• 交付和完成

2.0 了解违约的影响以及可用的应对策略和规定
2.1 分析不同违约水平及其影响
• 轻微违约
• 重大违约
• 根本违约
• 预期违约

2.2 比较和对比可用于解决违约的工具和技术
• 谈判
• 调解
• 调解和专家裁决
• 裁决
• 仲裁
• 诉讼和法律影响
• 正式行动与非正式行动

2.3 解释组织对违约的不同反应
• 分包
• 处罚条款
• 声誉损失
• 索赔管理流程

3.0 理解采购和供应中合同不符的法律含义
3.1 对比适用于采购和供应合同不履行的补救措施
• 关于履行的合同规定
• 违约条款
• 罚金、违约赔偿金和未确定的损害赔偿金
• 间接损失的评估
• 服务信用
• 服务通知

3.2 分析在采购和供应中终止关系的法律后果
• 损害评估
• 合同保证和条件
• 实际履行
• 终止条款

3.3 比较解决采购和供应中冲突的争端解决机制
• 争端解决机制,如:
• 谈判、替代性争议解决(ADR)、裁决、仲裁和有律师参与的诉讼
本资料源自:上海西普思供应链管理研究院CIPS中文学习社区CIPS.SH.CN未经许可禁止转载,授权转载请注明出处,微信公众服务号:CIPSSH。

 

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